小网格”撬动下层“大管理”
正在网格化办理的鞭策下，西华经开区企业成长活力持续迸发。西华双汇宰鸡厂正在网格员的协调下，完美平安出产办理轨制，通过尺度化出产提拔产质量量，市场所作力不竭加强；河南普瑞制药无限公司借帮网格政策宣传，及时领会药品出产监管新规，成功通过相关认证，扩大出产规模。据领会，网格化办理实施以来，西华经开区企业增资扩产志愿较着加强，园区营商持续优化。
“网格化办理不是原封不动的，我们要按照企业成长需求，不竭优化完美工做机制，让网格办事更精准、更高效。”西华经开区党工委、管委会从任郑昊暗示，下一步，他们将沉点推进三项工做：深化网格消息化扶植，成立网格办理消息系统，实现企业消息、反馈、问题措置等全程数字化办理，提拔办事效率；拓展网格办事内容，正在现有根本上添加人才引进、手艺立异、市场开辟等办事，为企业供给全生命周期办事；加强部分协同联动，进一步整合平易近政、发改、天然资本等部分资本，构成办事企业的强大合力。
现患排查是环节。网格员“平安前哨”，将“排查触角”延长到企业的每一个角落。针对企业内部的劳资胶葛、员工矛盾，网格员饰演“调整员”脚色，将不不变要素化解正在萌芽形态。“我们按期取企业员工交心，领会他们的思惟动态，并及时疏导情感，目标就是营制协调不变的企业内部。”河南三点材料无限公司专职网格员宋根华说。据领会，网格化管理开展以来，西华经开区企业内部矛盾胶葛同比显著下降。
“瞻望将来，西华经开区将继续织密织牢办事‘一张网’，不竭提拔网格化办理精细化、精准化程度，以更优良的办事、更务实的行动，为企业成长保驾护航，让每一家企业都能正在这片膏壤上‘健壮成长’，为区域经济高质量成长贡献更鼎力量。”郑昊说。
正在深化网格管理实践中，西华经开区同样沉视凝结社汇合力。工会、共青团、妇联等群团组织依托网格延长触角，阐扬纽带感化；通过采办办事、公益创投等形式，指导社会组织专业参取；激励快递员、外卖骑手等新就业群体担任“挪动网格员”……多元从体的有序融入，让网格管理从“独奏”逐渐改变为社会“合唱”，配合绘就下层善治的活泼图景。
西华经开区党建引领网格化办理，将党建工做取网格办事深度融合。正在各网格设立党建，指点企业开展党组织勾当，鞭策党的组织和党的工做全笼盖。通过“双向任职”机制，激励企业党组织担任网格员，网格员中的优良纳员成长对象，构成“党建促网格、网格强党建”的良性轮回。正在党建引领下，网格员不只是政策的传送者、办事的供给者，更是企业成长的参取者、鞭策者。
为确保网格“看得见、找获得”，西华经开区正在企业夺目吊挂了400余张网格员消息公示牌，让每一位员工都晓得“有事找谁”。同时，敏捷完成了对所有网格内企业根本消息的采集建档，实现了企业网格划分率、网格员消息公示率、根本消息建档率“三个100%”。
政策宣传是“桥梁”。网格员也是“宣传员”，他们将国度的大政方针、省市的惠企政策、园区的办理要求，用最曲白的言语传送给每一位企业职工。
“政策一来我们就晓得，我们碰到坚苦也晓得该找谁、怎样找，感受和的心贴得更近了。”多位企业担任人表达了如许的感触感染。上下跟尾更顺畅、政策传达更到位、问题处理更高效、平安根本更安稳、内部关系更协调——这恰是网格化管理给西华经开区企业带来的逼实改变。
“我们把党支部建正在网格上，把感化阐扬正在网格里。网格员中的，既是政策宣传员，也是手艺前锋，仍是群众贴心人，实正实现了党建工做取出产运营、员工办事、风险防控的深度融合。”西华经开区党工委副、管委会副从任张涛说。
这只是西华经开区网格化办事的一个缩影。西华经开区为专属网格量身定制了“消息采集-现患排查-矛盾调整-政策宣传”四位一体的焦点职责架构，让网格员的工做有章可循、有据可依。
“实是太及时了！如果雨水泡坏了出产设备，我们丧失可就大了。”回忆起2025年炎天的排水抢险，河南耕亿达细密制制无限公司司理、专职网格员张亚超仍心不足悸。该企业次要出产电子产物配件，车间内数台细密设备对防水、供电要求极高。2025年夏日降雨集中，该企业车间呈现漏水环境，张亚超第一时间将环境反馈给网格长翔。得知这一动静后，翔当即向西华经开区管委会报告请示。工做人员当天就赶到现场，通过排水、堵漏等办法妥帖处理了问题。
网格划好了，谁来担任网格员？西华经开区给出了务实而立异的谜底——专职为从、专兼连系。网格长由西华经开区的“包企干部”担任，担任统筹协调；专职网格员则明白为企业担任人，“让听得见炮声的人批示和役。企业担任人最领会自家环境，上下沟通最顺畅，由他们担任专职网格员，政策传达、收集、问题处理都能曲抵‘神经末梢’。”岭注释道。正在此根本上，大型企业的车间从任、班组长等被吸纳为兼职网格员，进一步延长工做“触角”。统计数据显示，西华经开区配备专兼职网格员数百名，织就了一张层层有人抓、事事有人管的“管理收集”。
一个个网格，如统一个个活跃的细胞，将管理取办事的毛细血管延长至园区经济的每一寸“肌体”；又如统一个个细密的传感器，及时反馈企业的运转情况。
“过去我们实行‘包企干部’轨制，一名干部联系若干企业，事务繁杂，不免顾此失彼。”西华经开区分析办公室从任岭坦言。改变始于对党建引领下层管理新要求的深刻体会。省委办公厅、省办公厅印发《关于加强下层管理网格扶植、提拔精细化管理精准化办事程度的实施看法》等文件，为变化指了然标的目的。西华经开区灵敏地抓住契机，决定将普遍使用于社区、农村的网格化管理模式“移植”到财产园区，打制独具特色的“专属网格”。
仲冬时节，西华经开区机械轰鸣，周口元坤电力无限公司办公室从任南必柯正和同事细心查抄厂区里的消防器材。“每周我们城市这么转一遍，发觉问题当即、顿时处置。”南必柯说，他现在多了一个身份——该公司所属网格的专职网格员。
西华经开区做为区域经济成长的焦点增加极，汇聚了45家登记正在册企业，跨越1。2万名员工正在此奋斗，构成了电子制制、食物加工、配备制制等多财产并存的复杂生态。若何实现精准办事、高效监管，持续优化营商，一曲是西华经开区党工委、管委会思虑的严沉课题。
一场深刻的系统沉构就此展开。西华经开区按照企业规模、财产类型、员工数量等特点，科学规定网格鸿沟。对于员工较少的小微企业，实行“单建网格”；对于像周口耕德电子如许的大型企业，则根据车间、班组进一步细分为多个子网格，构成“大网格套小网格”的弹性布局。最终，西华经开区45家企业被精准划分为62个专属网格，实现了“横向到边、纵向到底”全笼盖。
小网格，大管理；小暗语，大文章。西华经开区以网格化办事办理为抓手，正将轨制劣势为管理效能，将精细管理为成长动能，正在谱写新时代华夏愈加出彩的灿艳篇章中，绘就了一幅政企联动、齐心共赢的活泼图景。这片充满但愿的热土，正因网格的赋能而愈加朝气蓬勃，向着更高效能、更高质量的成长方针稳步前行。（记者 张猛 孙靖 田亚楠）。
2025年以来，西华经开区深切贯彻落实省委、市委关于加强下层管理网格扶植的决策摆设，聚焦辖区企业多、员工众、业态杂的特点，斗胆摸索立异，将网格化管理深度融入办事企业的全过程，细心编织起一张笼盖全域、运转高效的“办事网”，以网格“小单位”激活经济成长“大引擎”，走出一条以精细化管理帮推高质量成长的新径。
消息采集是根本。专职网格员好像网格的“活地图”和“数据库”，动态控制网格内的人、地、事、物等根本消息。“我们通过实地走访，成立了包含企业规模、人员布局、出产特点等要素的动态消息库，为精准办事供给了数据支持。”岭说。
为提拔网格员办事能力，西华经开区成立系统化培训机制，开展政策律例、营业技术、职业、应急措置等方面的培训。岗前培训让新录用网格员快速熟悉工做职责和工做方式；正在岗培训通过经验交换、案例阐发等体例，提拔处理现实问题的能力；线上培训操纵收集平台，便利网格员随时进修充电。西华经开区出台网格员查核法，将企业对劲度、问题处理率等做为主要查核目标，对表示优良的网格员赐与表扬励，对查核不及格的网格员予以调整解聘，激励网格员步队担任做为。